全能出版人与辞书数字化

■张 静 商务印书馆

在图书市场供过于求的今天，人们的精神消费开始出现层次化、多样化的趋势。以“编辑策划”为起点的旧有的出版模式已经不再符合读者的口味。

培养全能型出版人

在讲谈社研修期间，我听到很多的两个词就是“product-out”（单一生产）和“market-in”（按需生产）。他们认为，读者不是图书上市后的很终购买者，而是成品之前的潜在购买者。认识不同读者的多样化需求，继而对出版市场层层细化，不仅是宣传和销售人员，更是编辑人员的必备素质。另一方面，对于图书的创意及卖点，经由编辑的传达毕竟是间接的，只有营销人员“亲历”作品本身，方有可能制订出很佳的销售方案。出版模式因此由原来的 “单行线”（作者→编辑→营销→发行→书店→读者）变为“循环型交叉线”。

因此，各个部门之间的密切合作与沟通协调便构成了讲谈社的一大特色。譬如，发行部门的相关人员需要通读校样；参加选题会议的人员除了责任编辑之外，还有负责成本管理的业务部门、相关发行人员；印数决策会议上除了发行人员出席，编辑部门以及业务部门的人员也要参加等等。简言之，虽然编辑、业务、发行部门需要明确分工，但是作为核心的“出版物”所含有的精神价值及商品价值在每个环节都不能分开。

与此相关，讲谈社的用人制度也值得一提。在招聘录用时，讲谈社没有给应聘者提供具体的“招聘职位”。录用考试重在考察每个人潜在的“全能的出版人资质 ”。每年，各部门主管人员会根据不同人的特点（而不是业绩）进行职位调换。譬如从发行部门调到版权部，从漫画编辑部调到广告部，从期刊编辑部调到电子出版部，等等。据悉，几乎每位正式员工都有过被调换的经历。这种人员的调整，一方面能促使员工彼此转换角色，防止出现“一方垄断”的僵局，也便于加深员工对整个出版流程的相互理解与协调。但是，这种被动的调换也势必带来诸如“高跨度岗位角色的不适应”、“对已积累的出版资源（经验、作者队伍等）的浪费”等负面影响。

同时，在选题策划阶段，责任编辑的角色扮演也不尽相同。在Morning编辑部实习时，我有幸参加了一次某部漫画的组稿会议。该漫画已经在 Morning杂志连载了近六年，此次会议是商谈下期连载的主题。在他们的言谈中，我能体会到责任编辑不仅是对整篇布局，还具体到每个细节，构思得非常详细。而作者好像只是一个纯粹的Writer或者Painter。因此，在日本，组稿选题所占的比重远远大于作者自荐投稿。而这对出版社的选题方针、责编的能动性都是一种考验。

辞书的数字化命运

多媒体信息时代的到来掀起了出版产业的“新革命”。出版物的载体已经从过去单一的纸质媒介发展到网络、手机、PSP、DVD、影视传媒等多种形式。应对这种形势，讲谈社已于早些年设立了“电子出版部”，专门从事网络图书杂志、电子辞书、手机通信出版等“电子出版物”的研发与出版。而原有的“版权部”也新增了“影像版权业务”，主要处理国内外以出版物为蓝本制作的动画、影视作品。除了这种跨媒体出版外，同一信息搭载在不同的纸质载体上，也是日本出版界的一大特点。例如，一部漫画很先是以连载形式搭载在漫画杂志上，后来发展到出版该漫画的单行本（KC），之后是文库本，很后是便利店专卖的KPC本等。

2008年10月，我在讲谈社词典编辑部研修。这也是本次研修历时很长、与我在国内的工作很为贴近的部门。

在我国，纸质辞书依然是辞书出版界的主要导向。而近年来日本的纸质辞书发行数量则呈现出急剧下降的趋势。据统计，日本1993年的辞书发行数量为 1500万册，至2008年已跌至650万册。电子辞书出版的日趋成熟在很大程度上抢占了纸质辞书的市场。据调查，日本72.3%的高中生都持有电子词典。其便于携带、方便检索、词典种类丰富、信息量大、及时更新的优势，令纸质辞书难以望其项背。出版商还将不同的辞书分门别类地组合搭载在电子词典上，进一步增强了其针对性和实用性。

除电子词典外，网络词典的发展也很迅猛。如三省堂在2005年发行《大辞林》（第3版）的同时，也推出了读者网络检索服务。即读者在购买该词典的同时，也享有了Web检索的使用权。大修馆书店和岩波书店则是积极与手机通信服务商合作，开展手机网络词典的有偿服务。

颇具意味的是，就在本次研修临近尾声的12月，讲谈社做了一次大的部门调整，取消了我曾经研修过的词典编辑部，将其划分到电子制作局。这项举措无疑说明了该社旨在加强词典电子化出版的方针和力度。

但是，在积极开拓新型市场的同时，日本各大出版社仍然为纸质辞书的生存寻求空间。他们认为，纸质辞书在知识的系统性、全面直观性、记忆的持续性等方面的优势是电子辞书无法取代的。因此，日本出版界纷纷倡导电子辞书与纸质辞书的“共存与共荣”。而且，《广辞苑》（第6版）、《新潮日本语汉字词典》以及小学生国语辞典等的成功问世，也说明纸质辞书还有潜在的发展空间。

我国的电子辞书市场虽然刚刚起步，而商务印书馆的电子词典出版也只是试行阶段，但是不可否认，在未来的几年内该市场必然会取得长足发展。对于如何细分电子出版市场、技术层面上如何搭载信息、如何与信息服务商开展合作、如何保持纸质出版物与电子出版物的并行发展，是目前我国出版界亟待解决的课题。