在前不久举行的百度世界大会上，百度宣布了在电子商务领域的三大计划，分别为“方舟计划”、“凤鸣计划”、“布雷顿森林计划”。可以看出，百度有啊进军X2C，不只是噱头，而是有了具体行动。百度X2C的三大计划，在笔者看来，并非只是简单的增加了一项业务或者流程环节，而是深度挖掘用户价值的一种探索。

　　在传统电子商务中，B2C和C2C是两个截然分开的概念。对于B2C商户，不仅需要交易额，也对品牌的塑造十分看重。而C2C商户在信用机制上，长期以来完全以交易次数作为唯一的甄别手段，也为人诟病。在网购消费群体中，B2C无疑比C2C拥有更高的品牌忠诚度和信赖感。

　　正因如此，百度提出了X2C的概念，这个概念中的X，就是无论是B还是C，只要是拥有自主品牌和独立网店、运营良好、能够提供优质服务和售后保障的企业类商户，百度就帮他们打通品牌推广、信用担保、交易平台整个营销体系。

　　对于“消费者”这个C来说，则正是百度的长项。百度多年做搜索引擎所积累的数据和经验，应该说是很了解网民的需求，因为这一切都蕴含在那个无所不能的搜索框中。另外，百度还拥有中文领域贴吧、知道、百科、空间等很强大社区平台体系，掌握了网络购物很重要的信息入口。通过这一个又一个的产品支持，百度有啊将获得巨大的“买家”人气。

　　百度的流量变现能力，目前正在不断提升。我们可以如此解读百度有啊的三大计划的作用过程——

　　通过电子商务X2C战略，百度首先通过搜索引擎的入口将用户带到产品介绍页面。百度有啊通过“方舟”标准化的产品库布局，使得用户在购物之前，对产品有了全面精细的了解和详细参数的对比，这一点，更像是一个完善的“产品百科”体系的构架。通过“凤鸣”引入高质量和高服务的大卖家、品牌厂商，使用户可以放心地购买有啊上的商品，而购物过程中所有的问题，由百度统一处理。购买完成之后，正在不断完善的“布雷顿森林计划”将使卖家得到一个全面，公正的评价，给其它网购者提供参考的，不单单是简单的好评差评。

　　当前，网络购物占我国国内贸易总额的2%左右，而西方发达国家差不多是6—8%的水平。可见，电子商务的竞争，刚刚度过初级阶段，正在往纵深阶段前行。

　　百度有啊上述电子商务购物模式，事实上，是基于互联网的一站式服务，是为了适应当前电子商务走向纵深，更符合网民需求的三大计划。

　　在快递公司解决完物流问题之后，电子商务平台的作用就要求更加精细化和标准化。价格、信用、易用性，一个都不能少。总结下来，百度有啊X2C的三大战略计划，是希望给用户提供一套完整的优质网购体验过程。也许，这正是当前电子商务破题的“抓手”。(文/鲨鱼)