据台湾媒体报道，宏碁创始人施振荣日前表示，金融风暴很坏的时候已经过去。他还针对业务提出，电子书业务台商将胜出。一下为原文：

　　宏碁创办人施振荣昨日表示，经济景气方面，很坏的情况绝对已经过去了，再坏也坏不到哪去，但要回到金融海啸前的荣景，也要慢慢往回爬，非一蹴可及。

　　同时他并看好电子书的未来，认为台湾有机会在硬件制造胜出，软件则要结合大陆市场。

　　施振荣在台湾电子业辈份高，擅于观察产业趋势。昨日施振荣参与第六届宏碁数字创作奖，会后接受媒体采访，针对产业、趋势以及景气提出以上看法。

　　施振荣表示，1997年他即曾提出XC的概念，X意指无限大的应用，也就是专用PC。施振荣强调，XC可与PC共享关键零组件，因此XC 不一定要大量生产，即可借重PC既有供应链达到经济规模效应，创造价格优势，台厂要往XC的方式发展才会有利，如果是像外商从零到有开发出XBOX、 PSP游戏机市场，则不是台商的强项。

　　施振荣说，电子书也属于XC的一种，台湾掌握电子纸、LCD屏幕、半导体等关键零组件，未来电子书的硬件制造是台商的机会，但电子书的软件开发，则势必要结合大陆市场，台商才能在华文电子书的服务有胜出机会。

　　对于鸿海跨足通路事业启动全新代工抢单模式，施振荣指出，鸿海是通路新兵，要面对不同的管理文化，且新事业一定要跨入A级，否则打不过人家反而成为包袱，就失去投入的意义。

　　鸿海大阵仗进军笔记型计算机，并启动“万马奔腾”计划，抢当中国通路王，未来除帮国际品牌大厂制造代工，有意连通路销售都统包服务，开创台 湾代工抢单的新模式。施振荣对此认为，通路及制造的管理文化截然不同，鸿海是通路新兵，再有钱也没有用。意谓鸿海投身通路不是一场靠银弹攻势就一定打得赢 的仗。

　　施振荣进一步指出，鸿海进军笔电、通路新事业，一定要做到A级，否则打不过人家反而成为集团包袱。他形容，企业跨足经营“很强强不过很弱的一环”，很强的核心即使能做到A级，但弱的只能达到C级，那么也会把A级拉垮。施振荣也认为，鸿海跨足新事业有能力达到A段境界。

　　此外，苹果创办人贾伯斯日前对外看衰电子书的发展，认为“专用装置”的市场不大，施振荣对此则抱持不同意见。施振荣指出，只要市场对技术、价格满意，符合应用族群所需，就能创造出专用机的市场。