跨过经纪人环节，由作者直接投稿给出版社，没有预付版税，固定收入分成。过去三年，著名大众图书出版商麦克米伦通过这种全新的商业模式挖掘了一系列新人新作，出版的作品入围了橘子奖等奖项，并取得了可观的销量。

　　这种模式在创立之初遭到了业界的质疑，被麦克米伦忽略的文学经纪人更是对此嗤之以鼻。尽管质疑不断，但是从目前的发展来看，这种商业模式的创新让出版商和作家实现了双赢的结果。

　　与此同时，一些大牌出版社也在开发作家资源。美国哈珀?柯林斯集团旗下的Harper Studio出版社尝试着向新作家提供很低的预付版税，出版商将所得利润与作家五五分成。另外，哈珀?柯林斯集团的作家主义（authonomy.com）和你来写（YouWriteOn.com）两家网站也吸引了大量的作家投稿，哈珀?柯林斯跨过经纪人环节直接出版这些图书。

　　

　　作家与出版商的双赢

　　三年前，为了降低出版新书的风险，麦克米伦集团启动了新作家计划，并成立一家名为新写作（New Writing ）的分社，专门出版新人新作。根据新作家计划，作家可以直接投稿给出版社，旗下新作家出版的前两部小说没有预付版税，在图书上市后，无论销量如何，作家的版税标准都为20%。从2006年4月至今，麦克米伦集团新写作分社共收到了12000名作者的投稿，共出版了35种新书。目前，该社每周收到的投稿量都在100-150篇。

　　新写作分社出版的图书主要是犯罪小说等文学作品。很近，他们出版的《杜普利私人史》（The Personal History of Rachel DuPree）入选了橘子新作家奖，“侦查家戴文”（Inspector Devlin）系列侦探小说入选了侦探作家协会的侦探小说奖和爱尔兰图书奖。入选获奖名单的图书在销量上也取得了进步。据尼尔森的统计，《杜普利私人史》入选橘子奖后销量增加了1900册；侦查家戴文”系列的前两部总销量已达到7.5万册。该系列的作者布莱恩?麦克吉罗维也从新写作分社“毕业”，转而成为泛麦克米伦出版社的签约作家。他的第三部作品《血流成河》（Bleed a River）于今年4月出版，布莱恩获得了5位数的预付版税。

　很初，新写作分社平均每月出版一种新书。经过三年的积累，他们旗下的一部分作家已转入泛麦克米兰出版社旗下，同时，他们的运营模式也会进行调整。新写作分社的运营总监维尔?阿金斯说：“我们要在按部就班地发展的同时保持多样性。我们现在已经站稳脚跟，因此在选择图书上会更加精细。另外，我们和泛麦克米伦也有很好的融合。以后，我们不再局限于每个月出版一种书，而是根据投稿作品的质量决定出书数量。”

　　

　　文学经纪人的质疑

　　在新写作出版社成立之初，这种模式遭到了部分出版业人士的质疑，他们认为，由于没有预付版税，麦克米伦的这种操作模式是在“剥削”那些未成名的新作者。新写作分社的运营总监维尔?阿金斯表示，在他们刚刚尝试这种模式的时候，人们认为他们是在以一种“廉价而且不合法的形式”出版新人新作。但他表示：“实际上，我们和其他出版社的运营没什么不同，我们给新人新作统一的推广力度和营销费用。我们并不像外界说的那样是因为没有自信才这样做的。”

　　新写作出版社旗下的作家也对这种模式表示认可。艾丽斯?霍金斯是麦克米伦新作家计划的作家之一。她的处女作《遗嘱》（Testament）由新作家分社出版。她说：“新写作分社只是麦克米伦集团的一小部分，新作家在这里享有同样的支持，以此推广他们的新书。作为新作家，我们并不是像外界说的那样，为了博得注意力而‘贱卖’自己。”

　　这种模式对于传统的作家经纪人无疑是一种威胁，因此它也遭到了许多作家经纪人的声讨。作家经纪人协会执行主席安东尼?高夫说：“我对此表示质疑。作家们应该扪心自问，和在独立出版商那里享受的待遇相比，与这样的大型出版集团签约是不是委屈了自己。但是也许对于作家来说，在这里出书总好过没人出版他们的书。”联合经纪人公司的文学经纪人吉米?吉尔则认为，这种模式不值得推广。他说：“对于大多数作家来说，他们都希望能够有自己的经纪人，能够拿到预付版税。对他们来说，麦克米伦的这种模式只是退而求其次的选择。”

　　麦克米伦认为，经纪人不应该成为甄别投稿好坏的唯一门槛。阿金斯说：“目前，我们有15％-20%的投稿是由经纪人推荐给我们的，即使没有预付版税，他们仍然愿意与我们合作。其他投稿则由我们直接选择。”他希望能够通过这些全新的商业模式，将一些新作家培养成为麦克米伦的王牌作家。他表示：“经纪人觉得我们这样的模式非主流，但是我们以及我们旗下的作家都不这么认为。而且对于读者来说，他们并不在乎作品的出版模式。”