早年迅雷CEO邹胜龙曾表示看好电子商务。迅雷商城目前就已经低调上线，属于测试阶段，所以一直没有对外宣传过。笔者是无意看到http://mili.shop.xunlei.com并打开突然发现是迅雷的商城.

    下载网站迅雷居然做起了B2C， 迅雷核心的下载服务与商城没有直接的业务关系。如果迅雷能做，那么只要有着大流量的门户网站都能做。那么迅雷靠什么来发展B2C业务呢。继续看上面的网站，其实发现迅雷是和www.milimall.com这个网站合作的。只是换了一个头部和尾部用迅雷的用户登录。这种电子商务模式比迅雷重新规划自己的产品要有优势，因为在电子商务行业米粒商城已经做成熟了，迅雷对产品的经验再也比不上专业商城。迅雷只要用上专业商城的产品数据，然后利用自己的流量推广，两者结合。就好比一流的剑客配上一流的宝剑。双方共赢。成功率还是非常大的。

都是客户端，不远的将来就是一个新计算机估计装个 系统办公后 就是  聊天工具、下载工具、杀毒工具了。这三个方面都是入口，如同Google从根上动摇微软一样。

聊天工具，腾讯的位置无人能及，灵活的思维，快速的开发更是企业的灵魂。是迅雷的重视的对手和榜样，都是人流优势，迅雷咋办？

下载工具，迅雷王者地位不是太牢，腾讯的QQ旋风步步紧逼。但目前迅雷的优势还相当明显。人流的转换是相当重要。

面临选择问题，自己找商品还是找人来开店。我觉得这个体现了迅雷的智慧。我找B2C来我这开店。物流产品都是有第三方提供，有效的规避了淘宝的信用问题和京东的现金和物流问题。而大大突出了自己的人流优势，目前迅雷用户超过1亿

迅雷商城，人进来是看重迅雷的信用，人们是相信迅雷的保证，这事选择C2C会砸牌子，会花无数的钱，淘宝很多人力都是做信用控制。C的信用只能靠时间积累，迅雷没有时间去积累，前有淘宝，后有拍拍，没什么市场。

京东模式，自己找货囤货，更不可能。选择第三方提供，主要控制很少的商家，现在看到迅雷服装一家，整个化妆品也就一家米粒商城（milimall.com）。米粒商城作为化妆品很大网站，产品超级全。而且是一家大陆注册的公司，从这个角度看迅雷还是相当谨慎的。

笔者再从网上搜索了一下迅雷相关的资料，发现很多人对迅雷开商城的事情都有不同的看法。也有人不看好迅雷开商城的事。说下载网站和B2C没一点关系，迅雷如果开商城能做成功的话，那么新浪，搜狐，盛大都能开。其实新浪和搜狐已经开了商城，特别新浪的已经做的很大了，也是和迅雷结合B2C商户一样的模式，其中汽车用品B2C车趣网就在新浪和搜狐上尝到了甜头。

    再分析一下迅雷的用户和米粒商城的产品，迅雷的用户范围比较广，一般都是具有消费能力的。再看迅雷的广告。发现凡客整天都有在迅雷上投放广告，相信迅雷的用户在电子商务网站是有消费能力的。再仔细看了一下米粒商城的产品。都是中高档化妆品和品牌香水，产品发现比较多，在全国这种专业的网站还是比较少见的，相信迅雷挑选商品也是重重选拔的。

    电子商务B2C是目前很有前景的行业，特别对刚入行的人来说是比较容易做的，不管什么人进入这行业都有机会，如果迅雷现在去做腾讯的业务，估计很难做起来，小心自己的没被QQ打败就算好的了。其实现在看来迅雷进军B2C成功率还是很大的，关键看迅雷这个“剑客”怎么挥舞这把“宝剑”。