又是岁末，回首2009年书业，此刻我的心中跳动着两个关键词，一个是“集团化”，另一个是“民营书业”。　　

先说其一。说起集团化，许多人会说，这已经不是什么新鲜概念，怎么还会成为2009年的关键词呢？的确，我国出版业的集团化进程从启动至今已近10年。很初的两家典型——上海世纪出版集团和辽宁出版传媒集团，如今谁是天下第一，其实并不重要，重要的是10年来，他们都取得了哪些成果。辽宁出版传媒集团上市成功，毋庸多言。前些天去上海世纪出版集团，陈昕先生引我们浏览集团10年来的出书成果，《世纪文库》、《海上文库》、《哲人石丛书》等，让我好一阵激动。作为一个出版人、爱书人，我太喜欢那些书了。陈先生说，多出书，出好书，才是出版改革的很终目的。此语貌似老生常谈，其实真正做起来并不容易。在这10年中，商业化风起云涌，真正守得住精神家园的人能有几个？记得几年前，一位资深出版人对我说，他已经无法忍受图书出版的低利润与寂寞，准备去收购百货商场。　　

这样的外部环境，给出版界带来浮躁之风。搞浮夸、形象工程，要求每本书都要挣钱，盲目地搞多元化、跨行业经营等。这样做，必然会导致出版主业的萎缩。因此，10年来，集团化既有辉煌成就，也有不足，现在确实应该认真总结一下，以利于下一步更上一层楼。　　

再说其二。民营书业从萌芽到成熟，历时近30年，时至今日，他们对社会文化的影响，尤其是对大众文化繁荣的助推，是有目共睹的。将其列为今年的关键词，也是因为近10年来，民营书业已发生了本质性变化。一是其经济实力有了极大的提升，二是其运作管理已臻于成熟。前些天去一家民营图书公司谈业务，见到那样完善的、大规模的业务布局，我很受震动。当然，更让我受到震动的是这些民营业者的观念也在悄然转变。以往，民营书业的品牌意识大多比较淡漠；近年来，许多民营业者已不再单纯追求商业利润，开始重视图书品牌。这似乎预示着一个新的时代的来临，这其中既有政策的推动，也有民营企业自身的发展。　　

以上是我为2009年选择的两个关键词。它们发生在同一个领域，又是以同一个10年为背景，其中自然有许多内在联系。在辞旧迎新之际，这些问题很值得我们做一点深层的思考。

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