一、一分钟目标

企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张便签上。每个目标及其检验标准应该在200个字内表达清楚，一个人在一分钟内能读完。

一分钟目标便于每个员工明确自己的工作职责，努力实现自己的工作目标。

二、一分钟赞美

经理人花费不长的时间，在职员所做的事情当中，挑出正确的部分加以咱们。

一分钟赞美可使每个职员更加努力工作，使自己的行为趋向完善。

三、一分钟惩罚

某件事应该做好，但却没有做好，对有关的人员首先进行及时批评，指出其错误，然后提醒他，你是如何器重他，不满的是他此时此刻的工作。

一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评，促使他今后工作更加认真。