营销标准化管理五化

   营销标准化管理五化

      1、任务指标化。每天每人信息收集指标10条，每人每天宣传广告指标300人   次，每人每天客户联络指标30人次。

      2、工作可视化。面项工作指标必须要看得见，信息收集要填写客户档案，宣传要留存储备档，联络要些进展表。

      3、检查常态化。每天要提前10分钟上班安排工作，推后10分钟下班统计工作，并且，每天对工作进行检查统计。

      4、结果公开化。就是对每天工作指标的检查情况在自己群里面继续公开曝光，该罚的罚，该奖的奖，坚决执行。

      5、方法很优化。在每天的工作例行过程中发现好方法，必须及时表彰总结，并且自己要亲历亲为固化下来推广。