打造新型数字出版“高地”

今年以来，辽宁美术出版社的数字出版物《大耳娃智趣学习宝典》一经推出便吸引了众多读者的目光。这款专为幼儿智力开发而研制的产品，以时下流行的平板电脑作为媒介，拥有9个板块、282个原创学习和娱乐软件，为学前儿童创造了一种全新的阅读体验。

《大耳娃智趣学习宝典》是北方联合出版传媒实施业态创新和产业链延伸的关键性步骤，也是公司推进传统出版向现代出版转型跨越的阶段性重大成果。《中国新闻出版报》记者了解到，2011年以来，该公司以互联网为平台，通过图书、视频、音频等多种形式对出版内容资源进行全方位的开发利用，实现从传统出版向数字出版的战略转型。

建立产学研一体化基地

据辽宁美术出版社社长、总编辑范文南介绍，《大耳娃智趣学习宝典》从创意提出到产品顺利推出，历时仅一年多，它得益于辽宁美术出版社借助数字技术发展大势，以此为核心项目建立的产学研一体化的数字出版产业基地。通过与鲁迅美术学院、大连理工大学等先后建立起战略合作关系，装备了与国际标准接轨的专业制作硬件和软件，拥有和培养了动漫创意创作和制作编导等原创性项目建设人才梯队；通过与全国学前教育研究会签署战略合作协议，指导和监控项目在教育理论和理念上获得完整、科学与系统性的保证；通过出版社自身的发行、销售、推广团队，创新形成数字产品开发新模式，以基地的平台效应、产业集聚效应为带动，打破了传统出版向数字出版转型的人才、研发等诸多瓶颈，完成了从技术研发、内容创意到成型的市场产品的快速转换。

《中国新闻出版报》记者了解到，在产品高调亮相的同时，一项致力于“打造中国知名教育出版品牌”的商业计划同步启动，其核心是“大耳娃”品牌产业链的系统开发。目前，该项目已经与美国、日本的知名教育培训实体签署了战略合作协议，已与国内多家知名大学签署战略发展协议，就品牌的产业拓展和相关产业链条形成了明确的发展规划。同时，辽宁美术出版社已与当当网、亚马逊（中国）等网上书城签署了销售合作协议。

突出内容资源核心优势

“十一五”期间，北方联合出版传媒旗下各出版社普遍加大了内容资源数字化和数字版权开发利用的力度，促进与中国电信、中国移动、方正、中文在线等电信运营商和内容运营商的合作，出版经营活动借以扩展到手机阅读、移动阅读等多介质终端上，获得了多方面的收益和经验。

“公司主要赢利点在大众出版、教育出版、专业出版等内容资源，通过数字出版运营平台，实现了经营收益。”北方联合出版传媒总经理刘红表示，在产业全面转型中，坚定突出内容价值这一产业资源核心优势，是基于各类用户的需求和体验。她表示，今后公司将继续大力提升内容提供能力。要继续夯实作者、创意、内容、品牌、版权等出版资源的基础地位，以优质内容为根本保障，不断增强出版主业创新能力和市场竞争力，突出市场差异化发展、产品集中度和独特市场品牌价值。

刘红说，公司今后将重点推进一批数字化业务发展战略项目，推动与中国移动、中国电信等运营商的深度合作。集中谋划教育出版的数字化发展，研发和推广教育培训服务的网络化运行，开发进入“电子书包”新市场，稳健获取在数字出版、手机阅读、电子商务、网络教育培训、网络书店等细分市场的利润收益。

实现全媒体多结构转型

“我们将运用资本运作等手段打造数字出版高地，以参股、重组、并购等方式建立与数字技术商、平台运营商的联盟合作，催生从‘线下’到‘线上’全媒体、全流程、全覆盖的业务新形态。”刘红表示，“十二五”期间，公司数字出版将力争进入全国同行业第一阵营，实现产业角色从传统出版商到内容资源提供商转化提升的初级阶段，进入到内容资源提供商与内容和版权资源全媒体运营商并重发展的全新阶段。

记者了解到，到“十二五”期末，公司将初步完成产业角色从单一的出版商、出版物配送和零售服务商向内容商、数字平台商、电子商务运营商的转换，实现全媒体、多结构、多元化的业态转型升级，力争数字化新业务占公司主营业务收入30%以上。并建立数字业务专门机构，对各出版社内部分散运营的书目信息资源、内容资源、数字版权资源进行集中管理和经营，对各出版社网站功能开发、网上销售、电子书、网络书店发行业务统一规划部署、统一执行标准、统一流程设计，探索建立从分散运营到统一运作的业务集成和经营扩展新机制，实现传统出版发行业务的经营模式、传播模式、销售模式全面介入数字化。