平面出版的内容加值(value-added text)
一、前 言
数字内容是台湾打造两兆双星计划的一环,政府将分阶段推动TUV(分别意指 Text、Music、Video)数字内容流通平台的设立。第一步是通过文图素材流通交易平台(Text ,简称T平台)。日后让三平台可以接轨、流通,创造数字商机。
在平面(Paper)出版日益恶化的情况下,让出版社和作者的文本(Text),除了保持平面书籍的出版特色之外,得以数字内容的形式衍伸加值型经济,形成单一文本,多种形态用途,是出版事业的另一种多头发展之选择。
二、内容加值案例
空中书城(注1):
所谓「空中书城」,就是任何人(whoever)、任何时间(whenever)、任何地方(wherever)、任何一本书(whatever),一旦进入空中书城,4个W在弹指间就发生在你身上,其方式是透过手机/PDA就可以无线浏览、下载电子书、杂志、图像、动态影音来阅读。
基本上,这是一种「随身阅读」的选择,概念有点像「口袋书」,但却具有「口袋书」所没有的特色,例如没有时间、地点的限制,可大量携带,可随时学习、随时上网搜寻、随时翻译、查字典。
简而言之,就是:One click to the knowledge。在手机/PDA按个按键就可以进入空中书城里的电子书、图卡、绘本、杂志、漫画、动态影音---
但是,空中书城这样的方式,不能替代传统的阅读,也不是与传统出版作竞争。对读者来说,空中书城是一个阅读的服务(service),以及阅读方式的选择,它强调的是:先提供一种「阅读方式」(Reading Model)的服务;对出版社来说,也没有竞争问题,空中书城这样的概念可视为出版的加值。
空中书城加值内容目前实现在中华电信、和信电信i-mode、大众电信PHS,以及即将进入的台湾大哥大、远传电信等系统业者,收费机制(billing system)也不再是问题。
但无可讳言,这类的加值内容在手机/PDA的技术门坎比较高,普及性仍不够,加上阅读的习惯很难改变(也不见得要改变)。通讯传输费用还未普遍大幅下降。---等等因素。推广上还有待努力。
但空中书城渐成为「行动阅读」的代名词,它确是推动知识「货畅其流」的方式之一。如果这种行动阅读推广到极致,它的内容会更多样化,许许多多的文本可以用更多不同的数字形态展示,加上行动阅读的收费问题大都可获得解决,对经营者、作者、出版者其实是「可以收到钱」的机制,比方可以下载付费、可以在线订书、订杂志,可以在线翻译搜寻、可以在线学习---。加值内容,亦即是数字内容,它的优点是:永远有无限的可能。
多媒体书(multimedia book)(注2):
「多媒体书」,是建立在不挑战人类原有的阅读习惯的基础上,进而扩大及加深阅读的广度和深度。以前人类学习知识和美感经验,主要来自纸本书的传播,然而现代人却是从三种Display(显示平台)去学习和观赏,一种是Paper Display;一种是TV Display;另一种是Monitor Display,这三种平台几乎囊括了现代人所有吸取信息及知识的管道,单一的媒体平台不再能满足人们对信息补充和知识学习的需求。而这些不同的 Display,彼此之间的关系,是同一主题的不同表达,也具有互相补充的功能。
「多媒体书」便是以不同的平台来满足不同族群对学习的需求,让阅读变得更生动,随时随地以自己喜欢的方式来进行。
「多媒体书」基本上仍是一本书的大小、重量及价格,却能让读者享受不同的平台转换,习于纸本书的人可以选择传统的阅读方式;喜欢影像阅读的人可以在动态的影片里学习知识;而经常使用计算机的人,也可以从互动的光盘里得到丰富的内容。
多媒体书,也是出版的一种加值,三种平台,当然可以用三种不同的内容,但也可以采同一个Title,亦即同一文本。
三、单一文本多型态并呈
型 态:
平面书与多媒体结合:书┼动画DVD┼交互式CD-ROM
平面书与多媒体书分开:同一主题平面与多媒体独立发展(各平台独立授权)
上述二点的多媒体呈现型态包括──
.MP3(Motion Picture Experts Group1,audio layer3) (有声书)
.CD-ROM(交互式阅读、游戏、学习)
.DVD/VCD(TV播放)
.Movie(电影)
.Internet(网络)
.Animation(动画)
.检索(工具)
案 例:
一种文本多种呈现(如几米绘本、蔡志忠多媒体书、痞子蔡电影、魔戒电影、哈利波特电影、春水堂动画、朱得庸涩女郎电视剧、爱亚小说《曾经》电视剧、白先勇小说《孽子》拍电视剧、电影)。
这些多媒体之阅读方式,大都呈现平面与多媒体互相良性加乘,促进销售量。其中不同的,有的是先有多媒体再有平面(如阿贵),有的是先有平面原创再有各种型态的多媒体。但基本上都是单一文本,创生多种型态并呈。
四、单一文本多型态之数字流通方式
网 路:
.无线(WIRELESS):透过 GSM/GPRS/3G之通讯协议,以及i-mode、PHS之手机和PDA(Personal Digital Assistant)阅读,透过SMS(Short message service)简讯(如「空中书城」的电影经典对白、圣经金句---)、透过MMS (Multimedia message service)多媒体简讯、行动实时影音(video streaming)阅读影音。
.有线固网(WEB SITE):Internet、Online Game---
硬件载具:
.Notebook、PC、Tablet PC(平板计算机)、电子书浏览器、TV、MOD(Multimedia on demand)、手机、PDA---
五、整合与分众
整 合:
整合并非出版者与出版者之间的大集合(横的整合),此举会失去出版和创作的个性与品味。这里所谓的「整合」是纵的整合,是针对创作本身的整合,参加者为:出版社、作者、科技与中介者。
出版社和作者
出版社、创作者都不改变出版和创作之初衷,只专心于好作品的出版和创作,理念和梦想不必打折。
科技人员
文本进入加值前,会出现出版者与作者对加值领域的陌生,这时加入科技人或科技公司,将文本针对前述不同的网络和硬件载具,作加工再制,以便文本以各种不同的面貌呈现,创造出各种不同的阅读平台。
中介者(Agent)
出版者与作者、科技人,是文化与科技的两大领域,其间有陌生的门坎,这时中介者(或可定位为科技与出版社与作者之经纪人或代理商脚色),其脚色还包括营销业务, 透过中介者的媒合,可让文化与科技产生火花。
分众
不是所有的文本都适合作为数字或多媒体的加值呈现,这时传统出版社本身所创造或拥有的出版品,可分为两种,一种是可加值,一种是不可加值。而不可加值的书籍,自有其不可替代的地位,因为分众而更加弥足珍贵,分众后的传统书籍在包装型态和内容质量,理应往高质感方向提升,加深读者在抚触书籍的感觉、气味,珍藏感,物以希为贵,其定价自然提高。
六、出版加值的优缺点
优 点:
出版社、創作者都不改变出版和創作之初衷,只專心於好作品的創造和推出,理念和夢想不必打折。
出版社和作者,增加「加值」收入。
多媒體化的介入成本不必作者和出版社吸收,而是加值收益分享。
單一文本所創生的多種出版型態(FORMAT),只要一種畅销,就会带动其他的型態,理論上會有良性循环,互相带动銷售。
因為硬件的强势推广,文学(文本)的流傳會加廣。
經整合與分眾,出現適合多媒體的文本和不合適多媒体的文本。不适合的就往PAPER的精致路线走,适合的就很容易创造大的收益。如此可自然导正浮烂出书的问题。
擴增不同讀者群,加入閱讀市場。
缺 点:
多媒體化的成本高,其實也是一種風險。
閱讀市場比較小,適合多媒體的內容不一定多。
要大幅提高加值收益,必須將多媒體市場拉到兩岸及國際,如果基於這點考量,合適的文本和作者又會減少。
七、结 语
出版的加值是一种趋势,文本的数字化、多媒体化其实一直都存在着、进行着,只是不曾大规模与出版业作结合,而适当的商业机制、科技和中介者的广泛加入是关键,但确也需要时间催化,让更多的优秀的出版社可以健康地永续发展。(作者:李进文)
注1.参见联经出版《 飞或者下载》温世仁编着
注2.参见明日工作出版蔡志忠多媒体书系列,温世仁序