把握网络营销人才开发4个环节

       我们要建立一支网络营销队伍，就需要我们从人才引进、培训、指导、考核4个环节，对人才工作有一套行之有效的方法，才能保证我们公司形成一套人才孵出的有效机制，保证我们源源不断的人才供应，具体我们在以下4个环节要求如下：

        1、引进标准：必须坚定不移采取网络人才优先的原则，也就是互联网公司必须要引进互联网专业对口人才，我们网络营销必须引进网络营销专业对口人才，或者在互联网上有个个人创业经验2年以上的年轻人才，这是我们人才开发的第一关，也是基础，直接决定了我们人才的发展速度。

        2、培训模式：要充分利用我们公司的办公平台功能，采购网络化的培训方法，多通过营销模板库，问答，讨论、论坛等功能，引导新人主动问、主动学、主动写、主动考的好习惯。一个好的网络营销人才，一定是会调用模板，会创作文案，会了解客户、会抓住机会的人。

        3、指导方式：实战指导是很好的指导方法，我们要利用在现场一起的便捷，实时指导营销员与客户互动，主动以营销员身份来示范与客户的联系，这样让营销员融会贯通，自己在实战中迅速成长。

        4、考核机制：网络营销人员除了技术的本领外，还需要一些天赋的换位思考的素质，另外，还要喜欢这个事业的人才能出来好成绩。不是每个人都适合这个岗位的，对于业绩没有进步，工作热情不高，主动性不强的人要及时末位淘淘汰，每年至少10%以上。这样才能保证一个肌体的活力。

        这4个环节是新人成长的4个阶段，也是我们培育人才必经之路，我们需要正确的方法，才能事半功倍，才能化腐朽为神奇，迅速打造一支强大的营销队伍。