盘点:校园社交APP哪家强？

          全国很大的校园交友社区、千万元级别的A轮投资、数千万美元的B轮投资，“超级课程表”引爆了人们对于校园APP的关注，也引爆了众多创业者对校园人群的关注。短短两年，从配送、外卖、点餐，到看电影、借书，校园里可能出现的种种需求，正在使校园APP市场面临整体升级，从很初依靠粉丝经济快速爆发变现，到如今越来越多投资人开始强调项目的个性、人文和价值观，校园APP到底哪家强？听听投资人怎么说。

1.0阶段:在粉丝经济中寻求变现

问到当前校园APP涉及到哪些领域时，几乎所有受访者都表示，基本无死角，已经全面覆盖校园生活的衣食住行和娱乐，其中社交和游戏又是两大重头戏。

“针对大学生的特点，不仅仅是校园APP，主打年轻人群体的APP都主要以社交为主，也就是常说的粉丝经济。”南极圈投资负责人陈阳表示，这样的APP容易积累大量的用户，“在大学生或高中生的平台上，粉丝经济的效益还是非常高的，尤其是一些当红明星的产品，变现能力更快。”

目前众多的APP中，除了如“礼物说”这样本身已经成为细分电商平台的产品外，大多数APP都希望未来能够借助庞大的用户群，构建流量平台，做大数据库或是向企业导流用户。

2.0阶段：更强调价值观和个性

时下，投资人越来越清晰地意识到，和其他APP不同，校园APP的用户尚处于价值观未完全成熟的青春期，如何为年轻人提供价值导向，或者让他们更好地展示自我，成为新一代校园APP思考更多的内容。

陈阳认为，不能用纯粹的投资人眼光来衡量校园APP的潜力，“可能有些项目模式本身周期比较长，风险也因此更大，但项目本身所承载的价值导向，或许也要放在一个更重要的位置去衡量。”

“当下年轻人所重视的个性，也应在产品中有所体现。”创新谷投资经理杨霄补充说。

未来：互联网+校园粘性要提高

至于未来校园APP的方向，脉动品牌总监黄力生直言，“大学生很主要的任务还是学习，希望校园APP还是立足本专业，带着科普的味道，尤其是一些深奥的知识，把它更有趣味地呈现给大众，这是非常有意义的事情，不要过早地介入商业模式的研究中，脱离了这个年龄本来的特质和优势。”

理想的校园APP，中大创投副总裁耿雪辉直言，他至今未找到。“衡量一个APP是否优秀有两个指标，用户的正增长和现金流的正增长，也就是说，有人用，并且愿意付费去用。尽管不少项目通过社交聚集了大量人气，但目前很少看到一个很好的盈利模式。”

耿雪辉认为，移动互联网和校园生活结合，应该有内生性的逻辑。现在的校园APP已经充分关注到了校园生活中表达出来的各种需求，他建议创业者去寻找具备粘性和产生现金流能力的校园需求解决方案。

击中腐女文荒图荒痛点

豆腐

注册用户：50万

上线时间：2014年10月

推荐人：贾珂(创享投资合伙人)

传统的校园APP很多是基于工具属性存在，做到重度社交有相当难度。“豆腐”是一个基于兴趣的腐女群体的细分人群垂直社交平台，略带工具属性，而兴趣和分享则是其更核心的价值。

腐女一般是指对于男男恋情或暧昧(又称BL）作品情有独钟的女子，YY男男之间的爱情，但并不需要这两个人真实发生了恋情。比如之前娱乐圈一直Y Y的陈伟霆和李易峰C P(即“配对”)。腐女群体在百度贴吧可以看到有上千万的基数。这个群体很大的渴求在于找到自己喜欢的资源，之前百度贴吧、晋江文学、lofter和新浪微博是主要的文图提供基地，但文荒和图荒痛点一直长期存在。

APP“豆腐”正是基于这样一个细分群体的需求痛点而生，致力于提供腐女所喜欢的二次元BL和真人CP内容，去年10月开始运营，目前APP注册用户数量大约在50万人，由于趣味接近，用户活跃度也不错，互动交流频繁，并且有一批写手、画手常驻。未来盈利的方向在收费小说、腐女类游戏和周边等。

中学生混社团档案

中学生兴趣社团

尚未上线

推荐人：陈阳(南极圈投资负责人)

“中学生兴趣社团”是南极圈投资负责人陈阳很近发现的一个深圳中学生社区APP。APP内容以兴趣为主线，把全深圳的学校串联起来，通过社团管理搭建一个伴随着年轻人不断成长的社交平台。

学生兴趣社团是社交平台中的一个细分领域。和大部分传统校园APP不同，陈阳认为，“兴趣社团”注入了更多正能量的价值观在其中，倡导更加丰富的课外生活，陪伴记录年轻人的成长过程。“用户可能从高一开始使用，直到高中毕业，他所加入的社团在这里都有记录，未来进入大学，或者入职社会，这个APP仍然可以伴随他成长。”

随着素质教育理念的提升，社团活动在教育体系中的地位也会日渐提升。此类校园社交APP未来也可借鉴西方教育模式。比如在大学录取时，除了文化课的分数之外，社团活动也成为录取的重要指标。基于兴趣社团的APP也可以和类似于教育局这样的政府部门合作，一起来做社团活动的评估，并且对外开放，延展性很强。

“中学生兴趣社团”APP通过内部用户，已经可以形成闭环，并且搭建了一个平台，打造数据库。推广方面，陈阳建议可以通过教育局这样的官方路径，学习Facebook，从哈佛、耶鲁、普林斯顿一路走出去的名校路径来推广。“此类APP面对的都是年轻人的圈子，而非大众。因此，在未来的发展过程中，很大的挑战在于如何复制，从很初始的一个学校，一个城市，如何有效扩展到其他城市去，是衡量这个项目是否成熟的重要标准。”陈阳说

从纯商业的角度衡量，APP并不是投资人所青睐的，因为需要口碑传播，用户沉淀的速度相对更慢，未来变现的速度也不会很快，只有用户积累到一定程度，商业模式才会出现，而投资人会担心能否做到那个阈值。但陈阳认为，从项目本身来看，“中学生兴趣社团”有可能伴随、引导年轻人价值观尚未完全成熟的重要阶段，无疑非常有价值。

呈现年轻人的善良微光

脉动开玩校

智能家居节水APP

即将上线

推荐人：黄力生（脉动品牌总监）

在脉动品牌总监黄力生看来，公益是个大平台，当下的年轻人对于太过宏大的东西兴趣不大，他们更希望从我做起，改变身边的小世界，这就是所谓的“善良微光”。“通过善良微光，我们会发现青年群体从来都不能被一两个人，甚至一部分人所代表，他们有很多充满正能量的想法，但这些想法的实现需要社会力量的支持。”黄力生说，这就是脉动“开玩校”平台创建的初衷。脉动今年大胆尝试“品牌陪伴”的方式，构建一个沟通平台，陪伴青年人的兴趣养成，并在这个过程中，提供支持，从而帮助青年群体实现自己的社会价值。

脉动“开玩校”目前主要有两个板块，一个是“淼森学邨”，旨在与中国达能饮料现有的水生态保护项目相结合，引入青年群体的智慧与参与，共同推动水生态系统恢复状态;另一个是“折纸学院”，鼓励创新、动手、坚持的价值，并助其找到适合的商业模式。

智能家居节水APP诞生于脉动开玩校的“淼森学邨”板块，灵感来自“达能水生态恢复环保理念大赛”中一位大学生的设想，希望通过APP和带有智能芯片的外设装置，将家庭节水变成一个有趣又有效的内容，很终搭建基于节水的社交平台。基于这个设想，我们尝试在马桶和洗菜盆上配置智能外设产品，可自动记录节水水量，并将其上传至APP，分享给身边的朋友，很终形成环保人群的社交平台。未来根据需要，还会针对高度垂直的节水领域，根据用户反馈进行功能延展。

这个APP计划在夏天用水高峰到来前上线，目前还在和创客团队针对装置材料进行更深入的探讨，既要防潮耐用，成本也要控制在一个可接受的范围。“现在一个成熟小区就有3000-4000户家庭，未来如果装载用户够多，自然会有商业价值出现，我们还可以面向政府开放这个平台，形成城市节水的大数据。”黄力生说。

好创意和资本一起奔跑

礼物说

注册用户：1000万

上线时间：2014年8月

推荐人：杨霄（深圳创新谷投资经理）

在深圳创新谷投资经理杨霄看来，优秀的校园APP至少要具备几个特点，首先是要紧贴校园，高频使用，并且能够覆盖广泛的社群，有足够大的用户数，如果以这几个标准来衡量，此前创新谷创始人朱波和深圳创新谷总裁肖旭在广州投资的超级课程表，无疑还是很好的校园APP之一。

创新谷对于校园创新一直都非常关注。“礼物说”的创始人温城辉同样是90后，学生时代就在琢磨创业，很初是在做校园手绘明信片的生意，在机构介入之前，已经可以在国内做到百万张的量级。

“礼物说”去年8月上线，是一个细分电商平台，通过将二维码和礼物的结合，让礼物“开口说话”，给接受礼物的人带来惊喜。“礼物说”走过的路径带着互联网时代很明显的特征，那就是有一个优秀的idea，和资本一起把微创新快速扩张成规模的门槛，在一个细分门类，做到市场份额的很大，建立起细分领域的门槛。

在项目初期，“礼物说”就和资本一起奔跑，创新谷投了种子和天使轮，红杉资本投了A轮，2015年4月2日对外宣布已经顺利完成B轮3000万美金的融资。项目未来仍以电商导购为主，扩张到一定程度，会成为一个主要的流量平台，是对现有的电商进行细分和更深入的延展。

大佬，很后的会是很贵的！